„In Zeiten des Wandels benötigt ein Unternehmen eine klare und bekannte Geschäftsstrategie, einen ungefilterten Kontakt zu seinen Kunden und eine aktive und reaktionsstarke Organisation.“

Die Organisationsberatung.

Der Ansatz.

MIMA Consulting identifiziert Inkonsistenzen zwischen Strategie, Kunden und Organisation. Die Art und Weise dieses Zusammenspiels ist Ausgangspunkt für die Entwicklung eines zukunftsfähigen und veränderungswilligen Unternehmens. Mit der umfangreichen praktischen Erfahrung unserer Berater, ist die Umsetzung der konzipierten Maßnahmen sicher und sorgt für deren langfristige Wirkung.

Ihr Nutzen.

Die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation wird mittel- bis langfristig verbessert. So finden z.B. Vorschläge und Ideen Ihrer Mitarbeiter, aber auch das Feedback Ihrer Kunden leichter Eingang in die Wertschöpfungsprozesse. Ihre Organisation wird außerdem befähigt, neue Ansätze zu entwickeln und fortlaufend Prozesse zu verbessern, sowie die Effizienz zu steigern. Das Bestehende wird optimiert und die kontinuierliche Entwicklung von Neuem wird sichergestellt.

 

Das Portfolio.
Die Experise.

MIMA Consulting besetzt Ihre Vorhaben und fachbezogene Rollen mit erfahrenen Profis und unterstützt Sie bei Ressourcenengpässen durch Übernahme von zeitlich begrenzten Management Aufgaben mit ausgewiesenen Experten. Durch die Bereitstellung von branchenübergreifenden Ansätzen vermeiden Sie „copycats“.

Projekt-Krisenmanagement

Projektmanagement Office

Prozessmanagement

Training und Coaching

SAFe Program Consultant (SPC)

SAFe Agilist

SCRUM Master

Product Owner

Produktmanagement

Controlling

IT Management

Social Media Marketing